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“共享教師”來了!疫情之下上億師生停課不停學(xué) 在線教育緊急招聘

發(fā)布時(shí)間:2020-02-16     發(fā)布者:本站    

“喂,你能聽到我嗎?我們開始上課?!薄澳忝靼讍??不懂的同學(xué)打1”……李欣是河南省一所中學(xué)的英語老師。由于新冠肺炎肺炎疫情的影響,直播課是她2020年必須快速學(xué)習(xí)的新技能。為了讓屏幕對(duì)面的學(xué)生更專注,她告訴記者,她的聲音、語調(diào)和肢體動(dòng)作一定比平時(shí)更用力,下課后她很累。


誰也想象不到,2020年春天,屏幕會(huì)變成黑板,老師會(huì)變成主播,這是全國師生必須適應(yīng)的變化。


由于受新冠肺炎肺炎疫情影響,各地陸續(xù)按下暫停鍵開始上課。為了不耽誤學(xué)生學(xué)習(xí),開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)是大多數(shù)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在非常時(shí)期的應(yīng)對(duì)方案。


學(xué)生在家接受如此大規(guī)模的在線學(xué)習(xí)是前所未有的。一時(shí)間,上億師生蜂擁上網(wǎng),形成壯觀的洪峰。不同機(jī)構(gòu)和學(xué)校推出了各種網(wǎng)上直播和錄音課,眼花繚亂,#互聯(lián)網(wǎng)課太難#等話題頻頻沖向微博熱搜。


與其他受疫情影響的行業(yè)不同,目前的形勢(shì)為網(wǎng)絡(luò)教育凸顯其價(jià)值提供了難得的機(jī)遇。


各大機(jī)構(gòu)紛紛開始招聘,甚至在疫情期間誕生了“共享教師”。


對(duì)于發(fā)展20年后難以盈利,剛剛經(jīng)歷寒冬洗禮的網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)來說,這是否意味著“拐點(diǎn)”突然到來?


疫情之下:


學(xué)校開學(xué)計(jì)劃被打亂,老師和學(xué)生在家上課


為了給學(xué)生創(chuàng)造更好的網(wǎng)絡(luò)課堂體驗(yàn),老師們幾乎想盡辦法在淋浴房做直播,用玻璃門當(dāng)黑板,用拖把當(dāng)指針。但是對(duì)于一些一開學(xué)網(wǎng)速就不好的“網(wǎng)課學(xué)困生”,忍不住一次次吐槽,新浪微博上的話題#網(wǎng)課太欺負(fù)人#閱讀量高達(dá)4.2億。連網(wǎng)上的班級(jí)平臺(tái)都難逃“厄運(yùn)”,“釘子戶”被全國小學(xué)生打得很慘。為此,釘釘最近在網(wǎng)上做了一個(gè)緊急視頻求饒。


新冠肺炎爆發(fā)肺炎恰逢寒假,各種線下培訓(xùn)班首當(dāng)其沖。寒暑假一直是他們招生的旺季,但疫情卻發(fā)生了戲劇性的變化。根據(jù)藍(lán)象資本的數(shù)據(jù),目前至少有60%的教育培訓(xùn)是線下的,大量創(chuàng)業(yè)公司最多只有6個(gè)月的現(xiàn)金流,可能經(jīng)不起這波“退費(fèi)潮”。如何快速將線下教學(xué)轉(zhuǎn)化為線上教學(xué),已經(jīng)成為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者面對(duì)不確定疫情的首選。


隨著培訓(xùn)機(jī)構(gòu)寒假停課,世界各地的學(xué)校都宣布推遲開課。據(jù)《國家商報(bào)》記者統(tǒng)計(jì),許多教育部門已經(jīng)宣布,2020年春季的開始時(shí)間不應(yīng)早于2月底。這一決定幾乎是前所未有的,為了保證學(xué)生“停課,繼續(xù)學(xué)習(xí)”,幾乎所有的學(xué)校都開始尋求網(wǎng)絡(luò)教學(xué)解決方案,試圖通過網(wǎng)絡(luò)工具最大限度地復(fù)制本地教學(xué)。


因此,幾乎一夜之間,傳統(tǒng)的線下教育就要完成線上遷移。

部分省市推遲開學(xué)時(shí)間


與學(xué)校和線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)急于在線尋求解決方案相對(duì)應(yīng),現(xiàn)有在線教育相關(guān)企業(yè)迎來了一個(gè)高光時(shí)刻——負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)集體推出免費(fèi)課程,一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)宣布開放合作,幫助學(xué)校和機(jī)構(gòu)建設(shè)空中教室。這些動(dòng)作很快就把相關(guān)企業(yè)推到了流量的巔峰。

疫情期間在線教育相關(guān)企業(yè)推出的服務(wù)


據(jù)《學(xué)習(xí)與思考》和《猿類咨詢》等平臺(tái)發(fā)布的數(shù)據(jù),單日在線流量超過500萬人。還說有1200萬學(xué)生和2萬多所學(xué)校參加了“家庭班計(jì)劃”。


平安集團(tuán)旗下子公司iTutorGroup的創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官楊告訴記者,春節(jié)期間,其在線教育品牌vipJr在幼兒中的使用量同比增長215%,在線英語教育品牌TutorABC在成人中的使用量同比增長85%。為此,公司甚至開始了網(wǎng)上招聘。


緊急招聘


巨大的市場(chǎng)需求催生了“共享教師”


疫情之下,很多行業(yè)都受到了不同程度的負(fù)面影響,出現(xiàn)了按需分配、靈活機(jī)動(dòng)、查漏補(bǔ)缺的“共享員工”,備受好評(píng)。隨著巨大的市場(chǎng)需求和巨大的流量,網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)紛紛推出招聘計(jì)劃,甚至催生了“共享教師”。


麥琪教育科技向國家商報(bào)記者介紹,“目前正在向線下服務(wù)業(yè)開放招聘。主要開放崗位有課程顧問、助教等。崗位必須有一定的學(xué)歷,主要是為學(xué)生提供上課提醒、課后回訪、進(jìn)度跟蹤等教學(xué)輔助服務(wù),幫助學(xué)生更好地完成在線學(xué)習(xí)。招聘面試、培訓(xùn)、入職都可以在家在線完成,不受地域和環(huán)境的影響。員工通過面試、體檢和培訓(xùn)并簽訂勞動(dòng)合同后,可以選擇在家網(wǎng)上工作。麥琪教育科技將按照國家有關(guān)規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬。


疫情結(jié)束后,員工可以申請(qǐng)留下或返回原公司。目前已有1700人留下了聯(lián)系方式,700人參加了網(wǎng)上面試。


也就是說,這些老師可以在疫情期間兼職,然后自由選擇,這是現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)比較有特點(diǎn)的。據(jù)悉,McGee教育技術(shù)下一步將開放數(shù)學(xué)、語文、編程等科目教師招聘,重點(diǎn)幫助線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)解決人員安置問題。


在線兒童數(shù)學(xué)思維企業(yè)“優(yōu)派一”的創(chuàng)始人唐振華告訴記者,由于疫情的影響,學(xué)習(xí)需求增加,用戶呈現(xiàn)出快速自然增長的狀態(tài)。此外,由于疫情原因,部分教師和員工因交通障礙、自我隔離等因素?zé)o法返崗,影響新生的接受度。目前,數(shù)學(xué)思維教師和課程顧問的招聘工作已經(jīng)開始。


在狩獵、鉤鉤、老板直招等招聘平臺(tái)上,助教、課程顧問、產(chǎn)品運(yùn)營是目前招聘量較大的崗位。一位網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)招聘負(fù)責(zé)人告訴記者,在疫情形勢(shì)下,機(jī)構(gòu)急需的是教師和課程顧問崗位,以擴(kuò)大生產(chǎn)能力。“如果企業(yè)以前運(yùn)營良好,就不會(huì)有多余的員工。隨著最近在線學(xué)習(xí)用戶的增加,招聘必須跟上,好的人才還是很稀缺的”。


據(jù)記者觀察,雖然每個(gè)網(wǎng)絡(luò)教育公司在組織架構(gòu)和所需人才上各有側(cè)重,但對(duì)于大多數(shù)公司來說,教學(xué)研究、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、教務(wù)運(yùn)營、營銷推廣等人員幾乎是必不可少的。


上述人士告訴記者,教研和產(chǎn)品是網(wǎng)絡(luò)教育公司的核心崗位,教育是一個(gè)非常特殊的服務(wù)行業(yè),課程研發(fā)能力和教師是機(jī)構(gòu)的重要護(hù)城河,學(xué)生滿意度也是網(wǎng)絡(luò)教育公司能否長期做下去的重要指標(biāo)。所以助教/班主任等新崗位的重要性不言而喻。他們負(fù)責(zé)提醒學(xué)生上課,回答學(xué)習(xí)過程中的各種問題,對(duì)學(xué)生的心理情緒做各種關(guān)心。


此外,在采訪中,許多從業(yè)者向記者提到了在線教師培訓(xùn)和儲(chǔ)備的重要性?!熬€上教學(xué)和線下教學(xué)是兩個(gè)完全不同的系統(tǒng),所以線上和線下課程對(duì)老師的要求肯定是不一樣的”。時(shí)代麥禾教育創(chuàng)始人表示,網(wǎng)絡(luò)課程老師的壓力會(huì)更大。老師和學(xué)生可以在網(wǎng)上教室面對(duì)面交流,老師很容易感受到學(xué)生的狀態(tài)和接受程度。


但是在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中,為了讓屏幕對(duì)面的學(xué)生更加專注,老師需要付出更多的努力,而老師的選拔、培養(yǎng)和磨合是一個(gè)大工程。


在線教育狀態(tài):


基礎(chǔ)教育、語言教育和職業(yè)教育是世界三大亮點(diǎn)


在線教育并不是什么新鮮事。20世紀(jì)90年代末,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國。當(dāng)時(shí)黃岡中學(xué)、北京四中等名校開辦的網(wǎng)絡(luò)學(xué)校拉開了中國網(wǎng)絡(luò)教育的序幕,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式得到認(rèn)可。


2000年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及,傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)校向網(wǎng)上轉(zhuǎn)移,網(wǎng)上教育的工具、平臺(tái)和內(nèi)容開始出現(xiàn)。


到了2012年左右,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的興起,在線教育正經(jīng)歷著井噴式的增長,專業(yè)的在線教育機(jī)構(gòu)大量誕生,尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司,內(nèi)容形式多樣化,日益垂直細(xì)分。

據(jù)艾傳媒咨詢《2019-2020中國在線教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,2019年中國在線教育用戶規(guī)模達(dá)到2.61億,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4041億元。預(yù)計(jì)2020年中國在線教育用戶規(guī)模將達(dá)到3.09億。市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4538億元,同比增長15.5%;騰訊《00后研究報(bào)告》顯示,88.7%的00后學(xué)生參加過學(xué)科輔導(dǎo)班,在線輔導(dǎo)班平均費(fèi)用為782元。

目前有很多網(wǎng)絡(luò)教育玩家——不同類型、不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,如學(xué)前教育、K12教育(學(xué)前教育到高中教育的簡稱,現(xiàn)在廣泛用來指基礎(chǔ)教育)、職業(yè)教育、素質(zhì)教育等紛紛涌入。


記者了解到,網(wǎng)上K12教育、網(wǎng)上語言教育、網(wǎng)上職業(yè)教育都在熱門子軌之列,吸納黃金的能力在前列。


隨著升學(xué)競爭的長期存在,K12課外輔導(dǎo)已經(jīng)成為不可動(dòng)搖的需要。多鯨資本數(shù)據(jù)顯示,截至2018年,國內(nèi)K12學(xué)生人數(shù)超過1.74億,相應(yīng)的K12課外輔導(dǎo)市場(chǎng)超過4000億元。傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)等不同背景的創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入,以英語、數(shù)學(xué)為主。其中優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目吸金能力強(qiáng),紅杉中國、GGV、IDG等一線資本均完成布局。過去一年,在線k12企業(yè)融資金額最高的是“一對(duì)一”E輪融資,融資金額3.5億美元;其次是“小盒子科技”1.5億美元的D輪融資。

語言學(xué)習(xí)是在線教育的另一個(gè)黃金軌道。根據(jù)中國投資咨詢行業(yè)研究中心的預(yù)測(cè),到2020年,中國在線語言教育市場(chǎng)將達(dá)到590億元,增長率約為20%。其中詞典工具app網(wǎng)易發(fā)展時(shí)間較長,如一本詞典,一百個(gè)單詞,積累了龐大的用戶群;課程學(xué)習(xí)型企業(yè)先后跑出了51talk、流暢等上市公司。其中,少兒英語值得關(guān)注,具有素質(zhì)教育和應(yīng)試教育的雙重屬性,使得這類企業(yè)備受資本青睞。VIPKID、達(dá)達(dá)英語等龍頭企業(yè)多次獲得知名機(jī)構(gòu)的大規(guī)模融資。

除了以上兩條黃金賽道,隨著新時(shí)期專業(yè)技能的提高和專業(yè)人員終身學(xué)習(xí)需求的增加,以及職業(yè)教育優(yōu)惠政策的頻繁出臺(tái),網(wǎng)絡(luò)職業(yè)教育的發(fā)展也進(jìn)入了快車道。騰訊相關(guān)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2019年,職業(yè)教育市場(chǎng)規(guī)模超過2688.5億元,在線職業(yè)教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到393.3億元。未來在線職業(yè)教育將保持20%左右的增長速度并持續(xù)增長,尤其是資格培訓(xùn)和普及知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目受到資本青睞,融資輪次多集中在前期。

與其他受疫情影響的行業(yè)不同,目前的形勢(shì)為在線教育提供了凸顯其價(jià)值的機(jī)會(huì)。翟強(qiáng)輝創(chuàng)辦的“圣友網(wǎng)”主要提供在線實(shí)時(shí)互動(dòng)教學(xué)解決方案。據(jù)他說,雖然互動(dòng)班和小班在在線教育機(jī)構(gòu)中變得更加普遍,但它們?cè)趪医逃龣C(jī)構(gòu)中的比例仍然很低?!皩W(xué)生只能在停止學(xué)習(xí)時(shí)接受在線課程。不急不躁,想不清楚的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),被迫快速行動(dòng),搭建在線系統(tǒng),然后長期轉(zhuǎn)化在線能力,提高長期效率。此外,大量用戶使用頻率高,對(duì)質(zhì)量和技術(shù)架構(gòu)的反饋可以促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展?!?/p>


“原本相對(duì)穩(wěn)定的線下場(chǎng)景在中短期內(nèi)受到了班級(jí)淘汰、人力、房租等多重沖擊。去年深陷投放和估值困境的網(wǎng)絡(luò)教育的重要性,在疫情的放大鏡下,得到了市場(chǎng)、學(xué)校、機(jī)構(gòu)和用戶的深刻認(rèn)同?!盳ero2IPO Ventures執(zhí)行董事言和告訴記者,“這次疫情的特殊性在寒假期間爆發(fā),線上教育的重要性得到加強(qiáng),線下春季班在網(wǎng)上發(fā)布。這一次帶來的機(jī)會(huì)主要是給優(yōu)質(zhì)的在線機(jī)構(gòu)。用戶用腳投票,衡量標(biāo)準(zhǔn)是時(shí)間,不是金錢?!?/p>


“在線教育是教育的重要組成部分。我曾經(jīng)預(yù)言過,三年之內(nèi),線上教育將取代線下教育,成為課外培訓(xùn)的主流。這場(chǎng)疫情無疑會(huì)推動(dòng)這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)的早日到來?!睏钆袛?,“我們之前接觸過很多線下機(jī)構(gòu),他們都愿意做線上業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)教育對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營復(fù)雜性、成本結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)師資選擇等方面有很多優(yōu)勢(shì)。這場(chǎng)疫情將加速教學(xué)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。”


行業(yè)問題難以避免:


不賺錢是核心,上市公司也是賠錢掙錢


那么,國內(nèi)的在線教育企業(yè)準(zhǔn)備好站在風(fēng)口浪尖了嗎?事情似乎不太樂觀。


近年來,雖然網(wǎng)絡(luò)教育蓬勃發(fā)展,但不同背景的企業(yè)家紛紛涌入網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè),資本市場(chǎng)不斷給予支持,用戶接受度逐年上升,網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè)并不景氣。面對(duì)2019年的生存考驗(yàn),大部分企業(yè)都失敗了,業(yè)務(wù)可持續(xù)性頻頻受到質(zhì)疑,從上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告可以看出這一點(diǎn)。


記者注意到,目前成功上市的網(wǎng)絡(luò)教育公司有10多家,大部分集中在美國股市。根據(jù)已公布的2019年第三季度財(cái)報(bào)顯示,流利談話、51Talk、尚德、新東方在線等知名公司均出現(xiàn)不同程度的虧損。

51Talk上市三年多,虧損深陷。根據(jù)其去年12月發(fā)布的2019年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告,報(bào)告期凈虧損530萬元,2019年前三季度虧損已超過1億元。


“流暢”表示2019年第三季度調(diào)整后凈虧損2.097億元;尚德2019年第三季度凈虧損1.298億元,過去5年尚德虧損超過26億元。


今年1月,新東方在線也公布了截至2019年11月30日的中期業(yè)績報(bào)告,調(diào)整后凈虧損5625萬元,也是新東方在線連續(xù)第二個(gè)季度虧損。


對(duì)于未上市的獨(dú)角獸來說,光環(huán)正在消退。2019年,部分網(wǎng)絡(luò)教育龍頭企業(yè)暴露出大規(guī)模裁員、估值大幅下降、融資欺詐等丑聞。究其原因,獲取客戶的高成本和高運(yùn)營成本已經(jīng)成為制約網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè)克服生存困境的關(guān)鍵因素。


問題1:用戶接受度和交互性需要進(jìn)一步提高


根據(jù)《2019中國創(chuàng)業(yè)教育輔導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)力報(bào)告》的數(shù)據(jù),在目前的創(chuàng)業(yè)教育輔導(dǎo)市場(chǎng)中,


線下教育仍然占據(jù)主流,超過80%的家長首先選擇線下課程,而且只選擇線下課程,53%的家長接受孩子線上線下相結(jié)合的課程。


在接受網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的家長中,有三個(gè)因素是他們最看重的:不出門、上課時(shí)間靈活、名師授課。父母學(xué)歷高、家庭收入高、城市水平高的“三高”更愿意給孩子報(bào)網(wǎng)絡(luò)課程??梢钥闯?,網(wǎng)絡(luò)教育的滲透自上而下具有明顯的特征。


此外,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),在家長不愿意接受網(wǎng)絡(luò)教育的原因中,70%的家長擔(dān)心孩子長期接觸電腦、iPad等電子產(chǎn)品會(huì)影響健康,59%的家長擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和孩子注意力不可控。


“在線教育的一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)是我們可以收集所有數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)將改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式和管理方式,真正實(shí)現(xiàn)未來‘一人一班千人’的目標(biāo)。”楊表示,目前,技術(shù)手段可以彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)教育在互動(dòng)性和監(jiān)管性等方面用戶擔(dān)心的不足。“例如,在iTutorGroup平臺(tái)上,我們引入了人臉識(shí)別技術(shù),將課堂上教師和學(xué)生的面部表情納入監(jiān)控和收集范圍。通過分析兩者的情感因素,可以更深入地挖掘師生之間的互動(dòng)。體驗(yàn)。”


“完成率和互動(dòng)性是評(píng)價(jià)網(wǎng)上機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)階段表現(xiàn)不盡如人意,一方面是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)為客戶融資的比例較高,另一方面是缺乏線上服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?!毖院驼J(rèn)為,隨著用戶對(duì)在線教育認(rèn)識(shí)的加深,在線教育提供商的服務(wù)理念將得到改善,市場(chǎng)泡沫將被清除,健康競爭將回歸,在線教育質(zhì)量將迎來長期改善。


問題2:企業(yè)獲取客戶和運(yùn)營成本高


據(jù)媒體報(bào)道,僅去年夏天,網(wǎng)絡(luò)教育公司在營銷客戶方面的總投資就超過了40億元。


此前,一位從業(yè)者向《國家商報(bào)》記者承認(rèn),目前大部分網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)獲取客戶的成本占收入的60%,有的甚至達(dá)到90%。如果考慮到師資等成本,單虧在行業(yè)內(nèi)還是很常見的。


“現(xiàn)階段,網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè)之間的競爭還處于比較淺的階段。很多公司還在搶老師,靠燒錢占領(lǐng)市場(chǎng)。這種低門檻競爭很容易導(dǎo)致同質(zhì)化,很難建立真正的競爭。屏障。”楊認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)贏家通吃的局面,通過融資、燒錢、飆車等方式設(shè)置競爭壁壘在教育行業(yè)是不適用的。教育和醫(yī)療行業(yè)競爭的關(guān)鍵是產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,而不是廣告。


"客戶成本的降低取決于口碑."楊表示,對(duì)于企業(yè)來說,提供更好的教學(xué)服務(wù),通過產(chǎn)品升級(jí)和人工智能賦能真正幫助學(xué)生,是競爭的焦點(diǎn)。因?yàn)樵诮逃袠I(yè),用戶體驗(yàn)和效果是最關(guān)鍵的。


至于降低網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè)的運(yùn)營成本,楊認(rèn)為,從根本上來說是依靠技術(shù)進(jìn)步,而AI是網(wǎng)絡(luò)教育走向未來的重要推動(dòng)力?!敖逃推渌袠I(yè)的一大區(qū)別在于規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的問題。規(guī)模越大,操作越復(fù)雜,成本越高,必須通過技術(shù)手段來改善?!?/p>


他認(rèn)為,如果有足夠的數(shù)據(jù)和強(qiáng)大的算法,AI可以幫助企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,最終達(dá)到個(gè)性化和規(guī)模化、學(xué)習(xí)效果和業(yè)務(wù)可持續(xù)的雙重目標(biāo),使企業(yè)運(yùn)營更加健康和可持續(xù)。


問題3:在線教育生態(tài)系統(tǒng)需要豐富和改善


楊認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)教育的進(jìn)一步發(fā)展需要完善相關(guān)生態(tài)圈?!霸谶@個(gè)階段,在線教育在整個(gè)教育體系中還處于相對(duì)早期的發(fā)展階段,從用戶接受度、現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、相關(guān)生態(tài)系統(tǒng)的完善程度來看,都還比較早?!?/p>


他說,網(wǎng)絡(luò)教育生態(tài)系統(tǒng)的改善,是需要網(wǎng)絡(luò)教育的門類更加豐富,更多的內(nèi)容和教學(xué)服務(wù)商加入;第二,隨著平臺(tái)服務(wù)商的發(fā)展,針對(duì)不同階段、不同形式的在線教育的軟件數(shù)量和種類不夠豐富。


另外,行業(yè)內(nèi)大數(shù)據(jù)和AI服務(wù)商的研究和應(yīng)用也很重要。


“教育中可以利用AI技術(shù)減負(fù)增效的場(chǎng)景太多了,但目前基于產(chǎn)品的輔助應(yīng)用最多,集中在課前課后。課堂是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。每個(gè)人在課堂上的表現(xiàn)、狀態(tài)和情緒都不同,這就需要改變互動(dòng)的方式。要實(shí)現(xiàn)這些個(gè)性化,AI、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用將是關(guān)鍵。目前,市場(chǎng)上這種服務(wù)提供商仍然很少。”


你不應(yīng)該簡單地區(qū)分在線和離線


教育可能成為未來最大的共享經(jīng)濟(jì)


一場(chǎng)突如其來的肺炎疫情,讓剛剛經(jīng)歷生存考驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)教育,迅速進(jìn)入了重頭戲時(shí)刻。疫情終將被戰(zhàn)勝。當(dāng)線下教學(xué)和課堂恢復(fù)如常,線上教育還會(huì)繼續(xù)反擊嗎?有哪些值得期待的新動(dòng)向?


承認(rèn)線上教育是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),但依然看好線上線下的緊密合作是很多從業(yè)者對(duì)記者的共同反饋。


時(shí)代麥禾教育創(chuàng)始人兼CEO告訴記者,“線上和線下形式各有利弊,但未來不是誰贏的問題。經(jīng)過這次測(cè)試,許多機(jī)構(gòu)將使用新技術(shù)和新模式來提高教學(xué)效率。在保證教學(xué)效果方面有更深層次的體會(huì)。未來,引導(dǎo)教學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提升服務(wù)水平的不是技術(shù)。相反,引導(dǎo)他們選擇什么樣的技術(shù)是機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略?!?/p>


言和還認(rèn)為,教育不應(yīng)該簡單地分為線上和線下。多場(chǎng)景多模式教育更能服務(wù)用戶的學(xué)習(xí)需求,群體可以分頭作戰(zhàn),也可以應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?!白罱恍┙逃龣C(jī)構(gòu)相繼推出了場(chǎng)景轉(zhuǎn)移服務(wù)。比如未來推出原創(chuàng)時(shí)間、原創(chuàng)老師、原創(chuàng)內(nèi)容,保證用戶體驗(yàn),減少線下用戶流失,就是很好的例子。”


“在用戶很快被迫承認(rèn)在線教育的階段,價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)正在出現(xiàn),投資者正在回歸價(jià)值投資?!毖院捅硎?,在之前的在線教育項(xiàng)目投資中,團(tuán)隊(duì)的基因和抗壓能力、項(xiàng)目的基礎(chǔ)和推廣可行性、教育感受和服務(wù)質(zhì)量、使命和愿景是投資者關(guān)注的焦點(diǎn),也是困難情況下容易爆發(fā)問題的地方?!?020年,資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的要求更高。它需要能夠帶領(lǐng)公司順勢(shì)而為,重組思路,有能力帶頭而不是簡單的重復(fù)?!?/p>


"未來的教育將成為世界上最大的共享經(jīng)濟(jì)."楊判斷,“雖然我們目前看到的共享經(jīng)濟(jì)都是共享實(shí)體,但正是因?yàn)榻逃奶摂M性特點(diǎn),才能夠通過互聯(lián)網(wǎng)將教師的剩余生產(chǎn)能力與學(xué)生的碎片化時(shí)間快速連接并共享。未來,沒有孩子會(huì)屬于任何學(xué)校,沒有老師會(huì)屬于任何機(jī)構(gòu)。教育將成為最大的共享經(jīng)濟(jì)。”

 

 

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